8种浪费 D-O-W-N-T-I-M-E
浪费不是指设备、空间、员工的最小数量,而是超出增值必要量的部分
改善漏斗管理
跨部门的流程,由可视化管理支持,在公司内部对改善优先级达成一致
改善活动于KPI直接相关
改善漏斗的来源:KPI Bowler → Policy Deployment → Daily Management → VSM → Strategic Initiatives → PSP
典型改善周 — 5天流程
Day 1-2 了解现状 → Day 3-4 试验风暴 → Day 5 标准化汇报